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加强用人、用工、分配制度,激发企业内部活力。以上工作的顺利实施,将使企业实现两个方面的目标:在企业内部达到员工更加、管理更加有效、人心更加凝聚、企业更加的目标,在社会上树立具有鲜明的影响力、强大的竞争力、共赢的亲和力的良好企业形象。 钢铁行业是周期性行业,目前来看,钢铁行业仍处盈利周期的底部,仍没有向上的趋势。这种情况在2014年也很难有根本性的改变。钢铁行业与上游、下业之间的供求关系、利益分配格局并没有发生根本性的改变。在产能过剩问题没解决之前,钢铁行业作为一个过剩的生产环节,很难较高的利润。 本届高度重视结构和产能过剩的问题,钢铁行业的重组、并购和淘汰,整合度大幅,是行业发展的必然趋势。在这个过程中,我希望能严格,创造一个公平的市场竞争环境。钢铁行业应该争取走出来,率先成为重化工业过剩产能、实现结构的榜样。 的三中全会制定了全局性、性的深化措施,这将对的经济、社会发展产生深远的影响。每一个的关口都蕴藏着发展的机遇,我们要坚持,深刻把握企业发展的内在规律,科学谋划2014年思路,更好地把握机遇、规避风险,创造性地推进重点工作。
这就造成部分亏损国有钢企始终处于僵而不死的尴尬境地。是一些大型国有钢企在经营机制方面存在着人员能进不能出、干部能上不能下、薪酬能增不能减、产能能扩不能缩的问题,其主要是受当地和上级集团的干预影响。 另一方面,整个行业无序竞争环境尚待改善。大型钢企往往容易低息。当国有钢企出了资金问题,地方不敢贸然对其抽贷,通常还继续注资。而民营钢企就不会这么幸运了,对于他们来说,一旦停产中小债权人都会上门来,企业面临倒闭并购,所以哪怕微利甚至亏损也要坚持下去。 而市场上民企通过低价位恶性竞争,又使国有钢企叫苦不迭。首先,要建立市场退出机制,通畅、进退有序的市场环境,妥善解决退出企业职工安置和处理等问题。有进有出,这个市场才能良性运转,产业才能不断进步。 在这种机制之下,只要做好规则制定和工作,通过市场的力量自然可以对行业进行优胜劣汰。其次,通过跨区域的兼并重组,目前市场上低价同质化产品的竞争。比如,通过对京津冀钢企进行产业整合,区域内的同质化产品就自然消失,恶性竞争的局面就会得到解决。
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